لحظاتی فرامی‌رسد که دیگر نمی‌توان در انتظار کسی ماند در این هنگام، یا جایگاه خود را حفظ کرده‌اید و یا از آن برکنار شده‌اید. “کن کی سی”
سلام دوست ارزشمندم در قسمت قبل با دو بخش از محتوای عالی بودن به جای خوب بودن آشنا شدید و در قسمت سه بخش دیگر را باهم بررسی می کنیم.
با داشتن تیم قوی و به کاری افراد شایسته جهت شروع کار می‌توان سازمانی را متحول کرد. در هر سازمان و کسب و کاری رهبران موفق اگر نسبت به استخدام افراد شایسته اقدام کنند پویایی، سرزندگی و پیش رفتن به سمت اهداف و پیشرفت اتفاق می‌افتد. چنین افرادی را باید حفظ کرد.
در خصوص استخدام نیروی انسانی 3 قانون کاربردی وجود دارد:
افرادی هستند که با توجه به نوع شخصیتشان کارایی کمتری را در یک سازمان یا ارگان دارند. این افراد نمی‌توانند در آن محیط مجموعه را به رشد برسانند پس بهتر است شغل مناسب خود را پیدا کنند تا هم خود فرد و هم سازمان و مجموعه بتوانند به اهداف خود دست یابند و به سمت پیشرفت حرکت کنند و از خوب به عالی برسند.
افراد شایسته مهم‌ترین سرمایه شما هستند و این شایستگی به عادات شخصیتی و توانایی‌های ذاتی او بستگی دارد.
ابتدا فرد، شرکت‌های عالی و یک زندگی عالی
در باب رهبری مردم، اشتباهی بدتر از این نیست که به امیدهای واهی تکیه کنیم و خیلی زود از میان برویم. “وینستون چرچیل”
با واقعیت ناخوشایند روبرو شوید اما، هرگز ایمان خود را از دست ندهید
آنچه برای تبدیل شدن به یک رده خوب به عالی نیاز است فرهنگی است که در آن مردم فرصت زیادی برای ابراز عقاید خودشان داشته باشند و در نهایت حقیقت شنیده شود. تمامی سازمان‌ها و شرکت‌ها گاهی برای پیش رفتن با حقایقی تلخ روبرو می‌شوند، اما حرکت خود را با اقدامی مستمر و صادقانه و گرفتن تصمیم درست پیش می‌برند.
4 رکن اساسی برای ایجاد فضای مناسب کسب‌وکار
در همه سازمان‌ها و… در برهه‌ای از زمان وقایع ناخوشایند پیش می‌آید اما این سازمان‌ها و افراد شایسته‌ای که در آن مشغول به فعالیت هستند می‌توانند با تصمیمات، برنامه‌ریزی و یکسری اقدامات به موقع از پس مشکلات برآیند و آن‌ها را حل کنند و شکست به وجود آمده را به یک فرصت تبدیل کنند برای پیشرفت بیشتر و موفقیت عالی تر.
وجود یک رهبر و کسی که سکان مدیریت مجموعه را در مواقع بروز مشکلات بر عهده بگیرد عامل مهمی است. و حقایق ناخوشایند باعث قوی تر شدن آن‌ها خواهد شد به شرطی که بر آن باور داشته باشید که می‌توان از این بحران به سلامت بیرون آمد.
خودت را بشناس. “افلاطون”
مفهوم خارپشتی، سادگی در چارچوب سه محور فکری
در هر جا، مکان و هر اتفاق پیش‌آمده می‌توان با تفکر، راهبُرد و برنامه‌ریزی به سادگی از آن عبور کرد و از وقت و انرژی بیشتری برخوردار بود.
بسیاری از شرکت‌ها نیز از این چهارچوب استفاده و به پیشرفت رسیده‌اند. اما باید به چند مورد مهم نیز فکر کرد:
برای شروع، ادامه و رسیدن به موفقیت و درجات عالی به‌کارگیری این سه عامل باهم امری ضروری است. برای این منظور باید زمینه‌ای که در آن بهترین عملکرد را دارید پیدا کنید. کمال‌گرایی بیش از حد عاملی است برای موفق نشدن، پس با سادگی به راحتی می‌توانید بهترین تصمیم‌ها را بگیرید.
برای رسیدن به رده عالی باید عملکردی فراتر از مهارت و شایستگی داشته باشیم. این نکته‌ای مهم و قابل توجه است اگر در زمینه کاری و… توانسته باشیم موفقیتی کسب کنیم این بدان معنا نیست که در آن فعالیت بهترین هستیم. بلکه باید یک هدف بزرگ را انتخاب کرد و با تمرکز فراوان روی آن به فعالیت پرداخت تا بتوان به سطح عالی رسید.
مفهوم خارپشتی فرایندی تکرار شونده است:
برای رسیدن به موفقیت باید به کار و فعالیت خودباور داشته باشید و با تمام وجود بخواهید که به سطح عالی برسید.
قسمت دوم ….
هر روز بهترین خود باشیم
برای انتشار در شبکه های اجتماعی از دکمه های روبه رو استفاده کنید
مدرس شخصیت شناسی و توسعه فردی
