شما میتوانید در زندگی از عهده هر کاری برآیید به شرط آنکه برایتان فرقی نکند، آن کار به چه کسی نسبت داده میشود.
هری اس. ترومان
رسیدن به درجه بالای موفقیت از سطح علم و دانش فراتر میرود و به لایههای عمیق شخصیتی برمیگردد. لازمه عالی بودن، قانع نبودن از جایگاه خوب است. سطحهای مختلف افراد جامعه در تلاش هستند که به صورت شخصی یا سازمانی به نقطه خوبی برسند. اما همین که به این جایگاه رسیدند متوقف میشوند و نمیتوانند از دایره امن خود خارج شوند و از خوب به عالی حرکت کنند. زیرا بسیاری از آنها به همین خوب بودن قانعاند و تلاشی برای بهتر شدن ندارند.
دستاوردهای خوب که پیوسته بهبود پیدا کنند، به دستاوردهای عالی تبدیل میشوند. برای رسیدن به سطح عالی چندین و چند عامل همیشه تاثیرگذار است، فناوری و نیروی انسانی.
ما در این مقاله سه عامل مهم نیروی انسانی را مورد بررسی قرار میدهیم. البته باید یادآور شویم که برای حرکت از خوب به سمت عالی شدن انتظار معجزه نداشته باشید. قدم به قدم تا انتهای مقاله همراه ما باشید.
اگر چه نتایج خوب میتواند یک شرکت یا سازمان را به هدف نزدیک کند، اما جای نتایج عالی را نمیگیرد. آنچه باعث میشود شما به نتایج عالی نرسید، گرفتار شدن در دایره امن است. اگر به خوب بودن اکتفا کنید هیچگاه به عالی تبدیل نمیشوید. خوب بودن دشمن عالی است، به شرط آنکه نتوانید در مسیر عالی بودن قدم بگذارید.
استفاده از فناوری میتواند روند رسیدن به درجه عالی را تسریع کند. اما نمیتوان از وجود افراد منضبط و کاری غافل شد. در تمامی کسب و کارها وجود افراد منضبط و دقیق، با اراده و حرفهای میتواند کسب و کار شما را به درجه عالی هدایت کند. برای داشتن یک شرکت عظیم و ماندگار نیاز است تا دستاوردهای بزرگ را با مفاهیم ماندگار جمع کنیم. به دست آوردن چنین دستاورد بزرگی نیازمند رهبری با خصوصیات خاص است.
افرادی توان رهبری یک شرکت را دارند که به صورت حرفهای تلاش میکنند تا تمام مجموعه به درجه عالی برسد. رهبران موفق در پی کسب مقام برای خود نیستند. این رهبران برای گذر از خوب به عالی در تلاشند. افرادی که در یک کسب و کار صادقانه تلاش میکنند و دلسوز مجموعه هستند، لیاقت رهبری شرکت را دارند. رهبران با تواضع و فروتنی به رشد مجموعه کمک میکنند.
مدیریت و رهبری در چند سطح تقسیم بندی میشوند:
زمانی که شرکت بر روی موارد مهم تمرکز میکند رهبران سطح پنجم به طور طبیعی سعی میکنند که شرکت را به حد عالی برسانند. تمرکز یک شرکت در مسیر خوب به عالی توسط یک رهبر انجام میشود. بالاترین رتبه از آن رهبران سطح پنج است. این رهبران به جای اینکه موفقیت خودشان را دنبال کنند به فکر رشد و تعالی گروه هستند. رهبران سطح ۵ بر روی یافتن افراد حرفهای تمرکز میکنند و سپس با طراحی استراتژی مناسب شرکت را در مسیر عالی هدایت میکنند.
تواضع و فروتنی از خصوصیات شخصی رهبران سطح ۵ است. اگر به موفقیتی برسند آن را نتیجه تلاش جمع میدانند و اگر شکست بخورند آن را از ضعف مدیریتی خود میدانند. رهبران سطح ۵ اراده قوی دارند و با هدایت گروه هر روز در مسیر رسیدن به عالی قدم برمیدارند.
انتخاب افراد شایسته میتواند روند کاری کسب و کار را متحول کرد. برای رسیدن از خوب به عالی باید تمام جنبههای یک سازمان پویا و خلاق باشد. رهبران موفق همیشه در پی افزایش پویایی و کارایی کارکنان خویش هستند، به همین خاطر افراد شایسته را استخدام میکنند.
برای استخدام نیروی انسانی ۳قانون کاربردی وجود دارد؛
_ زمانی که دچار شک و تردید هستید، استخدام نکنید.
_ زمانی که لازم است پویایی در نیروی انسانی ایجاد شود، استخدام کنید.
_ بهترین افراد را در موقعیت بزرگترین فرصتها قرار دهید، نه در برابر بزرگترین مشکلات.
اگر در یک سازمان افراد نتوانند کارایی لازم را داشته باشند بهتر است مجموعه را ترک کنند. این افراد نه میتوانند در مجموعه رشد کنند و نه سازمان را به درجه عالی برسانند. اما اگر شرکت را ترک کنند افراد شایسته جدیدی در مجموعه استخدام میشوند. شایستگی افراد به عادات شخصیتی و توانایی ذاتی آنها بستگی دارد. افراد شایسته مهمترین دارایی یک سازمان هستند که میتوانند شرکت را از خوب به عالی برسانند. وجود افراد شایسته در کنار رهبران سطح ۵ یک شرکت ایدهآل را ایجاد میکند. به شرط آنکه شرایط دیگر مهیا باشد.
برای حرکت از خوب به عالی نیاز است شرایط را فراهم کنیم. فراهم کردن فضا به معنای بدون مشکل بودن آن نیست. همه سازمانها ممکن است در یک برهه زمانی دچار شرایط ناخوشایند شوند. ممکن است با حقایق تلخ روبرو شوند. این افراد شایسته سازمان و رهبران سطح ۵ هستند که این فضا را مدیریت میکنند.
۴ رکن اساسی برای ایجاد فضای مناسب کسبوکار:
رهبر و مدیر مجموعه در هنگام مشکلات حقیقت را میپذیرد، با آن روبرو میشود و برای رد شدن از این بحران برنامه ریزی میکند. افراد شایسته مانند سواران یک کشتی با اقدامات و تلاش خود در پی حل مشکل هستند.
برای گذر از خوب به عالی، در هر مکان و زمانی، میتوان با راهبردها و برنامه ریزی از مشکلات عبور کرد. مفهوم خارپشتی یعنی؛ درک عمیق این که در کدام زمینه بهترین عملکرد را دارید؟
مفهوم خارپشتی؛ مفهوم سادهایست ناشی از سه خط فکری:
برای رسیدن به هدف خود و حرکت از خوب به عالی باید بهترین عملکرد خود را داشته باشید. کمالگرایی مانع حرکت شما میشود، پس از آن دوری کنید. مهارتها و علایق خود را کشف کنید و به سمت آن هدفگذاری کنید.
برای رسیدن به درجات عالی نیاز است عملکردی شایسته داشته باشیم. اگر یک کاری را به بهترین نحو انجام دهیم باید روی آن هدفگذاری کنیم تا بتوانیم به درجه عالی برسیم.
در تمام شرکتها و سازمانهای موفق برای رشد و پیشرفت از خوب به سمت عالی نیازمند افرادی شایسته هستیم که مهارت و آموزش دیدهاند. برای تبدیل شدن به یک فرد شایسته میتوانید از مشاوره رایگان بهره مند شوید یا با شماره تماسهای 09391498863 و 09216670128 تماس بگیرید.
برای انتشار در شبکه های اجتماعی از دکمه های روبه رو استفاده کنید
مدرس شخصیت شناسی و توسعه فردی
